设备选型及配置. 1、设备选型的原则. (1)工程适用性——所选设备与本项目需求相适应。. (2)技术先进性——在满足需要的前提下,要求其性能指标保持先进水平,提高产品质量和延长其技术寿命。. (3)经济合理性——在使用过程中能耗、维护费用低一、原则所谓设备选型既是从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中,经过技术经济的分析评价,选择最佳方案以作出购买决策。 合理选择设备,可使有限的资金发挥最大的经济效益。 设备选型应遵循的原则如下: ①生产上适用——所选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适应。 总之,以设备寿命周期费用为依据衡量设备的经济 设备选型原则(精简版)_百度文库
了解更多设备选型指根据拟建项目的生产能力和技术方案,来确定设备的型号与规格。 设备选型,是与技术方案密切相关的,二者相辅相成。 没有先进的技术方案,先进的设备难以发挥应有的功能;没有先进的设备,也不可能实现先进的技术。设备选型的依据和原则通常基于以下几个ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面: 1.技术需求:考虑设备的功能和性能是否能够满足实际需求。 根据项目的具体要求,选择适当的设备,如设备的处理能力、存储容量、操作系统等。 2.成本效益分析:除了设备的购买成本外,还要考虑设备的维护和运营成本。 选择设备时需要综合考虑设备的耗能情况、设备的可靠性、维修服务等因 设备选型的依据和原则_百度文库
了解更多1.公司需要对部分设备进行更新或零星购置,或采购通用型设备时,由设备使用单位根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求,向主管副总提交《设备采购申请计划》。设备选型管理规程. 4.1.5.所选设备的零部件、电器元件在市场上应较易购得,或制造商能在较长的时段内正常供给。. 4.1.6.选购进口设备时,应对设备供应商,国外制造公司作尽可能详尽的资信调查,对进口设备适应国产包材、原料、介质等应做试验、分析,对设备选型管理规程_百度文库
了解更多设备采购管理的目标主要是组织实施设备的采购工作,包括制定采购计划、寻找供应商、采购实施、合同管理、设备到货和供应商评价等,确保设备采购工作科学且合理,采购的设备安全、可靠、经济,并满足要求。 制定设备采购计划目标 1.根据设备使用单位提交的设备采购申请计划,编制企业设备采购计划 2.分析设备规划的论证,提出选型 设备选型与规划设计阶段 (一)设备选型时应注意的问题 对设备选型,主要是关注设备的技术性能和经济性能是否满足以下条件。 1、所选设备具有一定的技术先进性,近几年内不可能被淘汰。 2、在设备技术性能具有领先水平的前提下,不增加后期的管理成本。 3、设备功率的预留量不易过大,以免造成日后运行处于“大马拉小车”的严重浪费状态。 物业前期介入知识:设备选型、安装、调试与竣工验收_管理
了解更多设备计算与选型是在物料衡算和热量衡算的基础上进行的。. 其目的是决定工艺设备的类型、规格、主要尺寸和台数,为车间布置设计、施工图设计及非工艺设计项目提供足够的设计数据。. 由于化工过程的多样性,设备类型也非常多。. 所以,实现同一工艺要求关注. 展开全部. 机械设备安装准备工作包括以下几个方面:. 1.技术准备. 施工前一定要编制好施工组织设计或施工方案,并对具体情况制定安全技术措施。. 如吊装设备时,应准确掌握该设备的重量,以防起重机械超负荷吊装. 2.组织准备. 施工开始前,可根据机械设备安装准备工作包括哪几个方面_百度知道
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